【瑞方人力】數(shù)字化人力資源服務(wù)外包標(biāo)桿品牌

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人力資源服務(wù)信賴品牌

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先進(jìn)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)

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2018中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)值得信賴品牌獎(jiǎng)

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開啟SaaS+人力資源創(chuàng)新生態(tài)模式

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深度簡化企業(yè)人事管理

四川企業(yè)都會(huì)出現(xiàn)的稅務(wù)問題

選擇人力資源招聘 為企業(yè)降低成本

通過組織結(jié)構(gòu)再造、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、交易支付設(shè)計(jì)并結(jié)合全國各地稅收優(yōu)惠政策,實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本最優(yōu)化、員工收益最大化、薪資社保個(gè)稅公積金四平衡的一種頂層設(shè)計(jì)服務(wù)。
企業(yè)減輕稅務(wù)負(fù)擔(dān)

企業(yè)成本降低

員工財(cái)富增值

員工財(cái)富增值

人力資源招聘就選瑞方人力

專業(yè)團(tuán)隊(duì)

擁有豐富的人力資源專家型顧問團(tuán)隊(duì)和法務(wù)團(tuán)隊(duì),可提供專業(yè)知識(shí)和高品質(zhì)的服務(wù)咨詢

全國網(wǎng)絡(luò)

服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍全國,能提供品質(zhì)如一的服務(wù),能更詳細(xì)的了解當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)。

精細(xì)管理

瑞方人力通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證ISO9001:2015,擁有勞務(wù)派遣經(jīng)營許可證和人力資源服務(wù)許可證,獲得企業(yè)信用評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn):AAA級(jí)。

嚴(yán)謹(jǐn)合規(guī)

資深的法律專業(yè)團(tuán)隊(duì)敏銳洞察最新政策法規(guī)變化,提供新法解讀和實(shí)操建議,確保所有業(yè)務(wù)操作符合國家及地方法規(guī)。

我們有幸參與1000+企業(yè)的成功之旅

已有許多大型企業(yè)選擇我們

  • 人力資源招聘要求 合作企業(yè)
  • 人力資源招聘與培訓(xùn) 合作企業(yè)
  • 人力資源招聘服務(wù)收費(fèi) 合作企業(yè)
  • 人力資源管理招聘培訓(xùn) 合作伙伴
  • 人力資源招聘計(jì)劃方案 合作伙伴
  • 人力資源培訓(xùn)師招聘 合作伙伴
  • 人力資源招聘培訓(xùn)考核 合作公司
  • 人力資源招聘公司 合作公司
  • 招聘 人力資源 合作公司

人力資源招聘常識(shí)

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非住房相關(guān)可以提取公積金嗎?怎么提?。?/h2>

  非住房相關(guān)可以提取公積金嗎?怎么提取?目前大多數(shù)人都知道住房公積金是可以用來買房,而且租房也是可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐恼邅硖崛〉?,還有部分人自己沒有買房什么的打算,也就想要將公積金提取出來,那么非住房相關(guān)可以提前公積金嗎?怎么提取?

非住房相關(guān)可以提取公積金嗎?怎么提??? 第1張

提取住房公積金的條件:

  1、住房公積金,應(yīng)該用于職工購買、建造、翻建、大修自住住房,任何單位和個(gè)人都不得挪作它用。職工在采用一次性付款的方式購買自住住房時(shí),提取住房公積金時(shí),需提供購房合同或者協(xié)議原件及復(fù)印件。

  2、離/退休人員,在提取公積金時(shí),需提供單位出具的離/退休證明材料,單位所提供申請(qǐng)?zhí)崛」e金的證明資料,攜帶身份證及戶口前去辦理。如果完全喪失勞動(dòng)能力,與單位終止勞動(dòng)關(guān)系的人員,要辦理提取公積金的,需要攜帶身份有效證件前往市級(jí)住房公積金管理部門進(jìn)行辦理。

  3、償還自住住房貸款本息的人員,可攜帶房貸相關(guān)證明材料、購房合同以及身份證明材料,到市級(jí)住房公積金管理部門進(jìn)行辦理。對(duì)于家庭生活困難,正在領(lǐng)取城鎮(zhèn)生活保障金的人員,可攜帶低保證明、身份證、戶口簿以及相關(guān)生活保障證明材料即可辦理公積金提取手續(xù)。

  以上就是非住房相關(guān)可以提取公積金嗎?怎么提取?的資料,想了解其他社保相關(guān)知識(shí)的,可以返回瑞方人力首頁查看

了解人力資源招聘

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企業(yè)為什么需要進(jìn)行人力資源外包?

  企業(yè)為什么需要進(jìn)行人力資源外包?企業(yè)對(duì)于用工來說之前都是比較統(tǒng)一的,后面為了企業(yè)的反正需求,也就出現(xiàn)了很多方式來節(jié)約用工成本。下面我們就來看看企業(yè)為什么需要進(jìn)行人力資源外包?

企業(yè)為什么需要進(jìn)行人力資源外包? 第1張

  人力資源外包是企業(yè)根據(jù)需要將某一項(xiàng)或幾項(xiàng)人力資源管理工作流程或管理職能外包出去,由第三方專業(yè)的人力資源外包服務(wù)機(jī)構(gòu)或公司進(jìn)行管理,以其降低經(jīng)營成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。人力資源外包通常包括:薪酬外包,福利外包,工資外包,社保外包,人事外包,人才外包等等。

  企業(yè)選擇人力資源外包,無外乎是這幾點(diǎn)原因:

  1、替企業(yè)轉(zhuǎn)化矛盾和風(fēng)險(xiǎn)

  企業(yè)與業(yè)務(wù)外包員工沒有勞動(dòng)合同關(guān)系,避免勞動(dòng)糾紛,節(jié)省企業(yè)的管理資源。同時(shí)服務(wù)商作為第三方,其專業(yè)性、規(guī)模性和服務(wù)性助于化解勞動(dòng)糾紛。

  2、幫助企業(yè)搭建或優(yōu)化人事框架

  對(duì)于初創(chuàng)企業(yè),外包服務(wù)商可以幫助他們盡快搭建起合法有效的基礎(chǔ)人事框架。對(duì)于快速發(fā)展中的企業(yè),擴(kuò)張過程中碰到HR人手不夠、資源有限的情況,通過外包引入相應(yīng)資源來補(bǔ)充現(xiàn)有人事結(jié)構(gòu)的空缺或不足。

  3、人力資源外包可使企業(yè)減輕基礎(chǔ)性工作,更關(guān)注促進(jìn)企業(yè)競爭力的核心工作。根據(jù)“二/八原則”,80%的企業(yè)利潤是由20%的核心工作創(chuàng)造的,將這非核心的工作部分外包出去,則可令企業(yè)人力資源人士有更多時(shí)間和精力關(guān)注這20%的工作,從而有效保持和提升企業(yè)核心競爭力。

  4、人力資源外包有利于企業(yè)分工進(jìn)一步細(xì)化,有利于提高企業(yè)運(yùn)作效率、大大節(jié)省了企業(yè)運(yùn)營成本,優(yōu)化辦事流程。