【瑞方人力】數(shù)字化人力資源服務外包標桿品牌

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人力資源服務信賴品牌

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先進人力資源服務機構

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2018中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務值得信賴品牌獎

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開啟SaaS+人力資源創(chuàng)新生態(tài)模式

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深度簡化企事業(yè)獵頭流程簡歷篩選方法和流程

直轄市企業(yè)都會出現(xiàn)的稅務問題

選擇專業(yè)獵頭為企業(yè)降低成本

通過組織結構再造、薪酬結構設計、交易支付設計并結合全國各地稅收優(yōu)惠政策,實現(xiàn)企業(yè)成本最優(yōu)化、員工收益最大化、薪資社保個稅公積金四平衡的一種頂層設計服務。
企業(yè)減輕稅務負擔

企業(yè)成本降低

員工財富增值

員工財富增值

專業(yè)獵頭就選瑞方人力

專業(yè)團隊

擁有豐富的人力資源專家型顧問團隊和法務團隊,可提供專業(yè)知識和高品質的服務咨詢

全國網(wǎng)絡

服務網(wǎng)絡遍全國,能提供品質如一的服務,能更詳細的了解當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)。

精細管理

瑞方人力通過質量管理體系認證ISO9001:2015,擁有勞務派遣經營許可證和人力資源服務許可證,獲得企業(yè)信用評級標準:AAA級。

嚴謹合規(guī)

資深的法律專業(yè)團隊敏銳洞察最新政策法規(guī)變化,提供新法解讀和實操建議,確保所有業(yè)務操作符合國家及地方法規(guī)。

我們有幸參與1000+企業(yè)的成功之旅

已有許多大型企業(yè)選擇我們

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專業(yè)獵頭常識

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醫(yī)療保險報銷范圍是什么?哪些不能報?

  醫(yī)療保險報銷范圍是什么?哪些不能報?社保中的每一項險種在領取時都需要滿足一定的條件,而醫(yī)療保險作為大家比較關注的險種之一,大家是否了解醫(yī)療保險的保險范圍是什么?哪些是不能報的呢?

醫(yī)療保險報銷范圍是什么?哪些不能報? 第1張

醫(yī)療保險藥品報銷

  被納入基本醫(yī)療保險范圍內的藥品,一般分為甲類和乙類兩種。甲類藥物指的是全國基本統(tǒng)一的、能保證臨床治療基本需要的藥物。這類藥物的費用被納入基本醫(yī)療保險基金給付范圍,并按照基本醫(yī)療保險的給付標準支付費用。

  而乙類藥物目錄,是由各省、自治區(qū)、直轄市根據(jù)自身情況調整的,這類藥物一般先由職工支付一定比例的費用后,再納入基本醫(yī)療保險基金給付范圍,并按基本醫(yī)療保險給付標準支付費用。

  下列藥品不在基本醫(yī)療保險的報銷范圍:

  (1)營養(yǎng)滋補作用的藥品;

  (2)可入藥的動物及動物臟器,干(水)果類;

  (3)用中藥材和中藥飲片泡制的各類酒制劑;

  (4)各類藥品中的果味制劑、口服泡騰劑;

  (5)血液制品、蛋白類制品(特殊適應癥與急救、搶救除外);

  (6)社會保險行政部門規(guī)定基本醫(yī)療保險基金不予支付的其他藥品。

醫(yī)療保險診療項目報銷

  基本醫(yī)療保險診療項目應符合以下條件:

  (1)臨床診療必須、安全有效、費用適宜;

  (2)由物價部門制定了收費標準;

  (3)由定點醫(yī)療機構為參保人員提供的定點醫(yī)療服務范圍內。

  以上就是醫(yī)療保險報銷范圍是什么?哪些不能報?的資料,想了解其他社保相關知識的,可以返回瑞方人力首頁查看。

了解專業(yè)獵頭

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企業(yè)選靈活用工能降低成本嗎?

  企業(yè)選靈活用工能降低成本嗎?對于企業(yè)來說能降低成本的用工方式,是非常喜歡也非常需要的。那么企業(yè)選擇靈活用工能夠降低成本嗎?

企業(yè)選靈活用工能降低成本嗎? 第1張

  目前,靈活用工是企業(yè)生存和發(fā)展的剛需,而在新的法律環(huán)境下,企業(yè)的用工方式受到更加嚴格限制,傳統(tǒng)勞務派遣服務模式早已面臨轉型、人力成本上漲、合格人才短缺等挑戰(zhàn)也嚴重制約企業(yè)的經營績效。業(yè)務外包將會是企業(yè)用工的首選。

  現(xiàn)在有很多企業(yè)都不再使用派遣用工了,因為法律對于人才派遣用工方面也越來越嚴格了。派遣用工就能在三性崗位使用,企業(yè)使用派遣工的數(shù)量不得超過企業(yè)正式員工的10%,勞務工工資要與正式工同工同酬等等。一些用工企業(yè)覺得使用勞務派遣用工的收益達不到,所以一些用工企業(yè)就會把勞動派遣用工從企業(yè)抽離出來。

  在企業(yè)勞務派遣用工現(xiàn)行的四類常規(guī)應對方法:轉為自用、轉為外包、繼續(xù)派遣、辭退,其中,最常規(guī)的應對方案即為:轉為靈活用工。

  企業(yè)實施靈活用工,可以將非核心業(yè)務轉移出去,借助外部資源的優(yōu)勢來彌補和改善自己的弱勢,從而把主要精力放在企業(yè)的核心業(yè)務上。根據(jù)自身特點,專門從事某一領域,某一專門業(yè)務,從而形成自己的核心競爭力。