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常見的靈活用工模式有哪些？

　　靈活用工模式是一種新型的用工模式，是不同于傳統(tǒng)而超越傳統(tǒng)的用工模式。企業(yè)采用靈活用工模式，可以幫助企業(yè)降低用工成本，提高員工滿意度。那么，常見的靈活用工模式有哪些呢?

企業(yè)使用靈活用工模式有什么好處？

　　1、降低用工成本

　　一些企業(yè)為在不降薪的情況下降低用工成本，從傳統(tǒng)的固定用工模式轉向了靈活用工模式，如：靈活地按實際需求招聘人才，雙方不建立正式的全職勞務關系;以兼職的方式完成一些臨時性的和季節(jié)性波動性需求的工作;將部分工作以勞務外包的形式外包出去等，都可以納入靈活用工的范疇。采用靈活用工的方式，可以讓人才以流動的方式為企業(yè)服務，降低了企業(yè)人力資源管理的成本，減少了辦事機構、辦公場所、辦公人員、辦公設備的投入，降低企業(yè)用工成本升企業(yè)在整個行業(yè)內的競爭力。

　　2、規(guī)避用工風險

　　過去用人單位用多是直接和勞動者簽訂合同，由此引發(fā)了一系列問題，如：編制人數(shù)、合同糾紛、員工辭退、事故工傷等，產生的糾紛給企業(yè)造成了經濟和名譽等多方面的損失，影響了企業(yè)的發(fā)展。在法律法規(guī)逐漸健全的現(xiàn)今社會，這種糾紛似乎已經是一種常態(tài)，如果企業(yè)想要盡可能的避免用工糾紛又使更多的人才為我所用呢，靈活用工中的是一種有效的方式。勞務外包是由勞動者與外包組織建立的勞動關系，與用工單位是勞務關系，即使發(fā)生勞動爭議，也是由勞務外包組織負責協(xié)調處理。用人單位使用的是勞務外包組織的員工，因此不占用人單位編制。工資、福利、社保費等項支出不計入用人單位的工資總額。也不在用人單位勞動統(tǒng)計、勞動年檢的范圍內，對用人單位來說沒有任何風險和責任。

　　3、自主靈活用工

　　靈活用工可以使用人單位根據(jù)自身的具體情況和經營情況，適時調整員工數(shù)量規(guī)模，實現(xiàn)企業(yè)工與個人之間互相的靈活性、自由性。滿足企業(yè)在用人的特殊波峰時期可以靈活的以需求雇傭人才;而求職者也不需要進行全職的勞務工作，可多方面、多渠道的發(fā)展，這種種更自由、更靈活、更具有彈性的工作模式就是靈活用工。兼職、零工、自由職業(yè)者等都可以歸納到靈活用工的范圍之中。靈活用工的特點使企業(yè)在發(fā)展生存和行業(yè)競爭力上能夠更加放開手腳體現(xiàn)自身優(yōu)勢，從而實現(xiàn)利益的最大化。

靈活用工模式

　　靈活用工的分類靈活用工從人力資源配置方式來看，可分為“非標準雇傭關系”和“非雇傭關系”兩大類。

　　“非標準雇傭關系”，有別于企業(yè)直接聘用正式員工，與勞動者建立的標準全日制勞動關系，標準雇傭關系適用《勞動法》、《勞動合同法》等相關法律法規(guī);非標準雇傭關系包括使用勞務派遣員工;采取崗位外包/業(yè)務外包的模式，將標準化崗位或業(yè)務進行外包;使用實習生、退休返聘人員或其他類型的勞務工;使用小時工，即通過人力資源服務機構或者企業(yè)自身在符合條件的崗位上與勞動者建立非全日制勞動關系。

　　“非雇傭關系“，其實已經存在了一段時間了，在互聯(lián)網新經濟發(fā)展中，迎來了突破性的發(fā)展，是指自然人與企業(yè)不建立任何形式的雇傭關系，而是以自我經營的方式，與企業(yè)達成某種形式的業(yè)務合作，適用《合同法》、《民法》的相關規(guī)定，具體包括合伙關系(股權合伙、業(yè)務合伙、營銷合伙等多種類型);以自然人承包企業(yè)定量、單項或標準化項目為方式的獨立承包人;通過平臺，尤其是分享經濟平臺，完成單項任務的兼職/零工模式，以及線上、線下為企業(yè)提供專業(yè)服務的自由職業(yè)者等類型。

　　非標準雇傭關系用工的特點提供非標準雇傭關系靈活用工服務的，以人力資源服務企業(yè)居多。此類企業(yè)從招聘、代理、派遣到外包等業(yè)務一路走來，主要為企業(yè)非標準雇傭關系用工提供配套服務，最近2年不少人力資源服務企業(yè)借助移動互聯(lián)平臺實現(xiàn)業(yè)務快速增長。

　　人力資源與社會保障部在2006年《關于我國靈活就業(yè)情況的統(tǒng)計分析》中曾分為以下三類：1)自營勞動者: 包括自我雇傭者(自謀職業(yè))和以個人身份從事職業(yè)活動的自由職業(yè)者等。2)家庭幫工：即幫助家庭成員從事生產經營活動的人員。

　　3)其他靈活就業(yè)人員。主要是指非全時工、季節(jié)工、勞務承包工、勞務派遣工、家庭小時工等一般勞動者。